Когда годы – не богатство

Поиск работы после 40 лет все чаще превращается в непростую задачу даже для квалифицированных кадров. Закон запрещает дискриминацию по возрасту при найме, но на практике таким кандидатам отказывают без объяснения причин. Можно ли как-то изменить ситуацию?

Объявления о вакансиях на специализированных порталах и в соцсетях наглядно отражают сложившуюся на рынке труда практику. Во многих случаях работодатели рассчитывают видеть сотрудников не старше 40, а на некоторых позициях возрастная планка и вовсе снижается до 25-30.

Негласные рамки

Подобный отбор выглядит обоснованно разве что в профессиях, где требуется серьезная выносливость и постоянное физическое напряжение. Хотя и там многое зависит от состояния здоровья, а вовсе не от цифры в паспорте. Диалог с претендентом зрелого возраста в кадровых службах нередко заканчивается уклончивыми заверениями о скором рассмотрении кандидатуры, после чего никто, увы, не перезванивает. Кстати, по закону отказ в приеме на работу из-за возраста считается нарушением прав человека, однако доказать его истинную причину вам вряд ли удастся. Разумеется, возраст в качестве причины почти никто не называет.

Не сумев найти легальное место с трудовым договором, многие специалисты уходят в сферу незарегистрированной занятости. Часть опытных кадров берется за частное преподавание и подготовку учащихся, занимается письменными переводами на дому, предлагает услуги по уборке помещений или уходу за больными. Подобный формат деятельности дает средства к существованию для семьи, однако лишает человека официального трудового стажа, социальной защищенности и регулярных страховых взносов в пенсионную систему. Кто-то решает пойти другим путем, подавшись в индивидуальные предприниматели и встав на учет в налоговой службе. Но из-за подобной ситуации накопленный годами ценный опыт зачастую остается невостребованным.

Демографический сдвиг

Между тем такой подход к работникам старшего возраста идет вразрез с глобальными демографическими тенденциями и долгосрочными экономическими прогнозами. По статистике Международной организации труда, к 2070 году показатель соотношения работающих граждан к лицам старше 65 лет упадет до двух к одному. Сейчас эта цифра выше трех.

На территории европейских государств к 2030 году трудящиеся от 55 до 64 лет сформируют свыше 55% от общего объема рабочей силы, причем наиболее высокую динамику роста в этой категории продемонстрируют женщины. В нашей стране рождаемость также снижается, а продолжительность жизни растет. Это означает, что работников зрелого возраста на рынке труда будет все больше.

Несмотря на перемены немалый процент работодателей продолжают руководствоваться устаревшими стереотипами. Зрелым претендентам приписывают плохую обучаемость, консерватизм, снижение производительности и низкую адаптивность к цифровым процессам.

Исследования Организации экономического сотрудничества и развития свидетельствуют о том, что при одинаковых профессиональных навыках, образовании и опыте шансы возрастных кандидатов получить вызов на первичное собеседование существенно ниже, чем у молодых конкурентов.

Давайте проявим гибкость

Эксперт по управлению человеческими ресурсами Лаура Гамидова отметила, что основных причин, по которым люди в возрасте 40+ сталкиваются со сложностями при поиске работы, всего две. Первая: в какой-то момент более возрастные специалисты не учитывают новые тенденции и тренды и не все работают над собой в этом направлении. Сейчас век высоких технологий, и если те, кому до 50, так или иначе разбираются в новшествах, то люди за 50-60 не всегда в курсе веяний времени. Им сложнее адаптироваться к новым правилам.

Вторая причина такова: в 40+ у многих людей более высокие ожидания по должности, зарплате, обязанностям. Они более избирательны, и это понятно, ведь за плечами 20-30 лет в какой-то сфере. А устраивающих их позиций на рынке не так уж много. Спроса на такие вакансии больше, чем предложений. В какой-то момент в карьере может наступить стагнация из-за того, что для рынка ты оказался чересчур хорош.

– У работодателей предубеждение против таких кандидатов: они, мол, более требовательны и не так уж работоспособны. Чтобы наниматель сделал выбор в пользу возрастных сотрудников, им следует быть более гибкими, проявить готовность к переменам, – считает Л.Гамидова.

Отвечая на вопрос, нужны ли на рынке труда законодательные меры поддержки тех, кому за 40, эксперт отметила, что она так не считает.

– Тогда это может стать дискриминацией для других возрастных групп, и те в свою очередь потребуют законодательную защиту. Нельзя забывать, что в отечественном законодательстве дискриминация запрещена, в том числе по причине возраста. Поэтому каких-то отдельных законов, на мой взгляд, не требуется. Скорее надо менять мышление и подходы, а также учить руководителей грамотнее подходить к выбору сотрудников, – подчеркнула эксперт.

Некоторые специалисты полагают, что необходимо организовать государственные курсы по цифровизации и повышению квалификации, развивать варианты частичной и гибкой занятости, а также оказывать системную помощь в запуске малого бизнеса.

Не стоит забывать: в нашей стране пенсионный возраст наступает в 65 лет. И если у граждан уже после 40 существенно сокращаются возможности для официального заработка, то обеспечение их материального благополучия и формирование будущих пенсионных накоплений становится довольно сложной социально-экономической задачей.