Как защитить работников-предпенсионеров от увольнений?

Сейчас на пенсию выходят гораздо позже, чем раньше, а это значит, что гражданам нужно значительно дольше сохранять активность на рынке труда. Но именно в последние годы перед заслуженным отдыхом они наиболее уязвимы. Как же защитить данную категорию?

В Азербайджане эту тему поднимали уже не раз, что говорит о ее актуальности, но конкретных шагов до сих пор не было предпринято. Так, еще в 2018 году омбудсмен Азербайджана выступила с инициативой дополнить статью 79 Трудового кодекса: предлагалось запретить необоснованное расторжение трудового договора с женщинами за 10 лет до выхода на пенсию и с мужчинами за 7 лет. Многие эксперты тогда говорили, что идея хорошая, но сложно осуществимая на практике.

Нужны изменения в Трудовой кодекс

Сейчас вопрос снова на повестке дня. Проблема защиты трудовых прав граждан, находящихся на пороге пенсионного возраста, приобретает особое значение в условиях динамично развивающегося рынка труда, где категория 60+ сталкивается с рядом специфических вызовов. С одной стороны, они обладают ценным опытом и профессиональными навыками. С другой –требования к работе меняются, и не все пожилые сотрудники к ним быстро адаптируются. Работодатели часто оценивают их как более трудно обучаемых, да и молодежь наступает на пятки.

В такой ситуации риск потерять работу увеличивается, а найти новую крайне сложно. В итоге человек может не иметь средств к существованию или перебиваться случайной, порой физически тяжелой работой. Хорошо, если есть родные, готовые и способные его поддержать в трудный момент. А если нет? Поэтому вопрос законодательных гарантий для этой категории является таким злободневным.

Недавно член комитета Милли Меджлиса по труду и социальной политике Вугар Байрамов предложил внести изменения в Трудовой кодекс, которые бы запрещали увольнение работников за два года до пенсии. Он отметил, что в ряде стран законодательство уже содержит аналогичные положения. Так, в Казахстане расторжение трудового договора по инициативе работодателя с лицами, которым осталось менее двух лет до достижения пенсионного возраста, не допускается, за исключением случаев сокращения штата или непрохождения аттестации. Подобная практика применяется и в других государствах, где защита трудовых прав старших сотрудников является важной частью политики социальной стабильности. Председатель комитета Муса Гулиев поддержал предложение, отметив, что внесение соответствующей поправки станет положительным шагом в обеспечении защиты граждан. Он считает, что нужно начать подготовку соответствующего проекта.

Забота о пожилых коллегах

Экономист Асиман Гулиев также уверен в том, что данная инициатива будет иметь положительное социальное значение:

– Это своевременное предложение, и, конечно, стоит взять на вооружение успешный опыт других государств. Знаю немало людей, оставшихся без работы перед пенсией, а на новую их не берут. К тому же не всегда просто привыкнуть к новому коллективу. Все это негативно влияет на их психологическое состояние, самочувствие, быт. Но важны не только запреты на увольнение – не менее важно отношение руководства к сотрудникам. Хорошо, когда начальство входит в их положение, видит в них не просто работников, а еще и людей со своими заботами и трудностями. Хочу привести один пример: в одном из столичных вузов лаборантом работала женщина, у которой не было ни мужа, ни детей. Она была совсем одна, и работа, по сути, стала для нее домом. Как можно было лишить ее этого? В итоге она проработала там до 80 лет. Забота о пожилых коллегах важна не только для них самих, но и для всего коллектива, создавая атмосферу доверия и взаимоподдержки.

Комплексный подход

Законодательный запрет на увольнение работников предпенсионного возраста может дать уверенность гражданам, что их права защищены. Такая мера способствует социальной стабильности, снижает риск финансовых проблем и создает базу для более справедливых условий труда.

Но надо учитывать и то, что работодатели способны применять непрямое давление, побуждая сотрудников к увольнению «по собственному желанию». Это может проявляться через перевод на менее престижные должности, сокращение премий и зарплат, отказ в повышении квалификации или создание неблагоприятной рабочей среды. Поэтому для реальной эффективности такие законы должны сопровождаться механизмами строгого контроля, мерами ответственности за нарушение прав работников. Кроме того, нужны комплексные меры. Если удастся защитить от увольнений тех, кому до пенсии два года, сотрудники, которым до нее три или пять лет, по-прежнему будут уязвимы. Более того, для многих отечественных нанимателей, работник, которому даже чуть больше 40 – уже возрастной. Чтобы поддержать таких граждан, нужны эффективные программы и курсы переобучения и повышения квалификации, позволяющие оставаться востребованными на рынке труда. Еще одна мера – внедрение программы наставничества и консультирования. Старшие коллеги могут делиться своим опытом и знаниями с младшими. Помимо этого, должны помочь стимулы, а именно льготы и субсидии для работодателей, нанимающих сотрудников в солидном возрасте. Комбинация таких мер позволяет не только сохранить рабочие места, но и повысить конкурентоспособность работников предпенсионного возраста, делая их активной частью экономики.