Задавая тон климатической повестке

С 29 сентября по 3 октября в Баку во второй раз прошла Неделя климатических действий (BCAW), ставшая логическим продолжением повестки COP29 и площадкой, где политические сигналы оперативно трансформировались в практические шаги.

Уже в первые дни была обозначена ключевая установка – «от обещаний к реализации», что выразилось в подтверждении тематических блоков по ускорению внедрения возобновляемых источников энергии, устойчивому городскому развитию, климатоустойчивому агропромышленному комплексу и зеленому финансированию. Особый акцент сделан на партнерствах государства, бизнеса, научного сообщества и гражданского сектора, что подчеркивает роль Азербайджана как не только регионального, но и глобального фасилитатора климатического диалога.

SOCAR меняет приоритеты

Ключевой особенностью недели стало активное участие SOCAR – национальной нефтегазовой компании Азербайджана, традиционно воспринимаемой как символ углеводородной экономики страны. На этот раз SOCAR выступил не только в привычной роли поставщика углеводородов, но и в качестве участника дискуссий о климатической трансформации, что демонстрирует постепенный поворот национальной энергетической стратегии к диверсификации. В рамках программных сессий SOCAR совместно с bp, Oil & Gas Climate Initiative (OGCI) и канадской компанией GHGSat анонсировала проекты внедрения спутниковых технологий мониторинга метановых выбросов на своих активах. Этот шаг символизирует институционализацию экологического контроля в нефтегазовом секторе и формирование новой нормы прозрачности, когда данные о выбросах становятся сопоставимыми и доступными для инвесторов, регуляторов и общественности.

SOCAR в последние годы оказался в центре напряженной дискуссии между необходимостью поддерживать газовый экспорт и давлением со стороны глобальной климатической повестки. Неделя климатических действий показала, что компания выбирает стратегию «двойного портфеля» – параллельно с расширением газовой экспансии в Каспийском регионе SOCAR становится соинвестором в проекты возобновляемой энергетики. Примером служит совместный с bp проект по строительству 240-мегаваттной солнечной электростанции в Карабахе, окончательное инвестиционное решение по которому было принято летом этого года. Данный кейс подчеркивает стремление SOCAR встроиться в новые сегменты энергетики и удерживать позиции не только как углеводородная, но и как «трансформационная» компания.

От нефти к воде

Примечательно, что дискуссии вокруг SOCAR выходили далеко за рамки технологических решений. Они затрагивали вопрос доверия к национальной компании как проводнику климатической политики Азербайджана. Если ранее SOCAR в международных климатических дебатах чаще воспринимался как объект критики за углеводородную зависимость и символ «традиционной энергетики», то теперь его участие в проектах по мониторингу метана, внедрению спутниковых технологий и инвестициях в возобновляемые источники энергии становится весомым аргументом в пользу позиционирования Азербайджана как государства, способного совмещать роль экспортера газа и одновременно зеленого инноватора.

Этот переход от восприятия компании как «углеводородного наследия» к роли активного участника климатической трансформации иллюстрирует более широкую стратегию Баку: не отрицать энергетическую реальность, а интегрировать ее в устойчивый переход.

Логическим продолжением этой многослойной повестки стала и интеграция водного трека, который оказался тесно связан с вопросами энергетики и климатической адаптации. Знаковым элементом BCAW-2025 стали параллельные мероприятия «Бакинской водной недели», в ходе которой обсуждались управление дефицитом воды, водная дипломатия и технологические решения. Эти вопросы критически важны для Южного Кавказа, где климатические изменения усиливают риски обмеления рек, засухи и деградации экосистем.

Для Азербайджана водная проблема сегодня выходит на уровень стратегической: за последние десятилетия объемы возобновляемых ресурсов сократились почти наполовину, при том, что около 70% речного стока формируется за пределами страны, что повышает уязвимость к трансграничным рискам. По прогнозам, к 2050 году дефицит может достигнуть 15-20% от нынешнего уровня, и это уже сейчас напрямую отражается на сельском хозяйстве, электроэнергетике и городской инфраструктуре.

Ответы на вызовы

Ответом на эти вызовы становятся институциональные и инфраструктурные решения. В 2024-2025 годах утверждена Национальная стратегия рационального использования водных ресурсов, предполагающая интегрированное управление бассейнами рек, расширение мониторинга и запуск координационных механизмов. Реализуются проекты строительства новых водохранилищ, реконструкции ирригационных сетей и перевода сельского хозяйства на капельное орошение. В городах акцент сделан на модернизацию распределительных систем, сокращение утечек и внедрение цифровых решений – от единой базы данных до электронного водного портала. Дополнительно обсуждаются проекты по опреснению каспийской воды и использованию дождевых осадков, что превращает водный трек в неотъемлемый элемент национальной климатической стратегии.

Таким образом, BCAW-2025 зафиксировала переход Азербайджана от декларативной стадии к инструментальной фазе климатической политики. На повестке дня конкретные проекты с инвестиционными параметрами, технологическими решениями и нормативными рамками. Участие нефтегазовых компаний приобретает измеримый характер через внедрение метан-мониторинга и совместные ВИЭ-проекты, а водная безопасность становится равнозначной энергетике и агросектору частью устойчивого перехода. Итоги недели демонстрируют устойчивость курса: страна остается крупным игроком газового рынка, но одновременно ускоряет «зеленый портфель», превращая климатическую политику в комплексный инструмент развития и регионального позиционирования.